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Desafíos y soluciones en el buen gobierno de la Empresa Familiar

El 29 de mayo celebramos en Barcelona, en el espacio “All in One” de CaixaBank, el evento entre ASCEF (Associació Catalana de l’Empresa Familiar) y CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno

👨‍👩‍👧‍👦 En la bienvenida,Jaume A. nos recordó que además de las tres Ps People, Profit y Planet, las particularidades de la empresa familiar hacen indispensable añadir una cuarta que es PROPERTY

📊 Maria Angeles Ramirez comentó que la incertidumbre actual en confluencia con las circunstancias empresariales (cambio generacional, crecimiento, expansión internacional, Incorporación fondos de capital riesgo,..), hacen crítico disponer de una estructura externa para asegurar la sostenibilidad del negocio

📇 La mesa redonda moderada por Luis Lopezbarrena contó con unos invitados de excepción:

Lourdes Centeno Huerta
✔ Los hashtagprincipios de buen gobierno son universales y aplican a todas las empresas: delimitar funciones y responsabilidades, anticipar la sucesión, equilibrio en la representación de los accionistas y aportar valor a través de la diversidad de género, experiencias y conocimientos
✔ La regulación de hashtagsostenibilidad y la reciente directiva de Diligencia Debida impulsarán estos principios en empresas de menos tamaño

Montse Martí Mas
✔ Una buena alternativa para la empresa familiar es contar con especialistas, hashtagSeniorAdvisors o hashtagConsejosAsesores, para abordar proyectos empresariales, incorporando conocimiento de una forma flexible y adaptada
✔ La empresa familiar no se profesionaliza cuando pasa el testigo a gestores externos, ya lo es per se . La responsabilidad de la propiedad no es delegable

Eulàlia Planes Corts
✔ La buena gobernanza es la solución natural para empresas que agrupan varias familias propietarias. Involucrar a las nuevas generaciones de forma temprana es esencial, entender el valor de estar juntos
✔ Preparación y formación continua a todos los miembros de la familia . No hay que esperar al momento de hashtagsucesión. La flexibilidad para adaptarse es clave

Miquel Gonzalez
✔ La estrategia de negocio debe estar soportada en la hashtagtecnología para materializar las sinergias. Datos, proyectos y riesgos están ligados a ella. ¿Tenemos los sistemas adecuados o son obsoletos?
✔ Importancia de la ESG+D (de dato) y su correcta explotación para tomar decisiones informadas

Luis Lopezbarrena
✔ La complejidad del gobierno familiar para aunar la visión de los tres colectivos (hashtagFamilia, hashtagPropiedad, hashtagEmpresa), hace necesario un campo de juego y reglas claras, separando asuntos familiares y empresariales
✔ La hashtaggobernanza debe estar siempre en movimiento, adaptándose y anticipándose a las circunstancias del negocio

🙌 Gracias a Jaume A.. por liderar este foro de reflexión y a nuestros socios Ana Baranda, Ana Cortés Rodrigo, Montse Fabrega, Ignacio Fernández Gómez, María Lorenzo, Lina Robles, Ana María Rodrigo, Salvador Rovira, Elena Tapia Jareño y Javier Vergara