☕ DESAYUNOS CIBG – Mayo de 2026
Celebramos una nueva edición de los Desayunos CIBG, un espacio donde seguimos compartiendo experiencia, contrastando ideas y reflexionando sobre los desafíos que afrontan las empresas desde la perspectiva del hashtagGobiernoCorporativo y la sostenibilidad de sus modelos de gestión.
🎯 En esta ocasión, gran parte de la conversación giró en torno al talento en los órganos de gobierno y cómo, en un entorno marcado por la aceleración tecnológica, la digitalización y la creciente complejidad estratégica, disponer de perfiles preparados y diversos se convierte en un factor crítico para la competitividad y la sostenibilidad de las organizaciones.
💭 Reflexionamos sobre la importancia de poner el foco en reducir algunas de las principales brechas que pueden tener los Consejos, como visión de futuro, comprensión tecnológica, diversidad cognitiva o profundidad del debate estratégico. Todo ello refuerza la necesidad de evolucionar hacia modelos de gobierno más diversos, preparados y capaces de anticipar el cambio.
👥 También se debatió sobre aspectos relacionados con la gestión del talento en las organizaciones como el absentismo, los cambios culturales en los empleados, la evolución de las prioridades personales o la dificultad creciente para fidelizar talento en un contexto donde el equilibrio vital, el tiempo libre y otros valores empiezan a tener más peso que en generaciones anteriores.
📌 Compartimos igualmente una reflexión relevante, la gestión de estos desafíos desde una óptica excesivamente operativa, sin incorporar suficientemente la dimensión estratégica del talento en los órganos de gobierno. Es fundamental que, cuando el Consejo reciba información, la cuestione y profundice en los riesgos asociados a la gestión del talento y la sostenibilidad futura del negocio.
🔍 Se destacó también el papel clave de los mandos intermedios como elemento de equilibrio dentro de las organizaciones y la importancia de que las áreas de RRHH comprendan bien la realidad y tipología de sus plantillas para activar soluciones más flexibles y creativas.
🚀 Una vez más, estos encuentros pusieron de manifiesto la importancia de contar con Consejos capaces de generar criterio, hacer “challenge” constructivo y comprender que la sostenibilidad del negocio depende también de cómo se gestiona y desarrolla el talento.
👏 Gracias a los socios participantes en este desayuno por sus aportaciones y espíritu constructivo: Javier Cortijo Moreno, Carmen Moreno, Elena Tapia Jareño, Ana Cortés Rodrigo, Guillermo J. Chena Aranda, Juan Jimenez.
🏛 Además, queremos agradecer a Sagardoy School su generosidad y las facilidades ofrecidas para celebrar el encuentro en sus maravillosas instalaciones de la calle Velázquez. Un entorno inmejorable para impulsar este tipo de conversaciones con perspectiva y propósito.
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