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tomamos en muchísimas ocasiones atajos mentales (heurísticas) y padecemos sesgos cognitivos que nos llevan a decisiones alejadas de la racionalidad pura.
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Dentro de las publicaciones periódicas de CIBG de artículos relacionados con la innovación en las empresas de pequeño y mediano tamaño – Perspectivas – compartíamos hace poco un decálogo de las acciones que ayudan a crear una cultura que fomenta la innovación. Todos aceptamos que estas acciones, basadas en una buena lógica de negocio, si se aplican de forma decidida, deberían generar frutos a lo largo del tiempo en el área de innovación. Sin embargo, observamos que los niveles de innovación en las pymes en España se sitúan por debajo de los de otros países de nuestro entorno.
En el European Innovation Scorecard del 2024, elaborado…
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En un mundo empresarial que vive en un entorno de competitividad y complejidad creciente sin precedentes. La necesidad imperiosa de supervivencia empresarial a medio y largo plazo se sustenta en la capacidad de innovar y reinventarse constantemente.
En esta perspectiva haremos un recorrido desde una óptica macro para llegar finalmente a orientar, con un enfoque pragmático, el cómo abordar la innovación desde el consejo y desde la empresa.
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Hacer pivotar la #cultura de una organización es algo complejo, que requiere tiempo, constancia y un impulso decidido desde sus órganos de decisión. En este número #6 de PERSPECTIVAS DE INNOVACIÓN DE CIBG, hemos querido resumir en un #decalogo las acciones imprescindibles para que, desde el Consejo, se haga el camino hacia esa cultura de innovación, aquí no valen los atajos y poner el foco en un numero pequeño de prioridades, si queremos que esta cultura se imponga debemos atacar cada una de estas acciones de forma decidida y coordinada. Como es lógico, habrá que modular la intensidad de cada acción, al momento de madurez y al tamaño de la empresa, pero en todos los casos, una responsabilidad directa del #consejo de administración es garantizar que la innovación sea una prioridad estratégica.
Hay muchas empresas españolas que están alcanzando éxitos remarcables en innovación, y en esta Perspectiva destacamos algunas #pymes que lo están consiguiendo.
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Hace algunas semanas escribía Martin Caparros en la revista el país semanal un párrafo que me hizo reflexionar: “Las palabras cambian: un coche, hace poco más de un siglo tenía caballos por delante , una pila era una fuente, un piloto un marino, ….etc.” .
Efectivamente las palabras cambian con los tiempos, y en algunos casos su significado se moldea hacia el poder que marcan las tendencias; de forma que algunas palabras toman ventaja o, por el contrario, caen en desuso.
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Desde la popularización de la inteligencia artificial en los últimos meses, ha surgido la inquietud sobre los datos utilizados para entrenar los algoritmos de inteligencia artificial:
¿Se están filtrando secretos empresariales a algoritmos que ponen a disposición del público en general o de nuestros competidores el conocimiento acumulado durante décadas?
¿Es posible que lo que hemos conocido como el “know-how” que dicho de una manera más sencilla es el saber como hacer las cosas se encuentre disponible para una gran masa de personas haciéndonos perder nuestra competencia diferencial?
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En este número #3 de PERSPECTIVAS DE INNOVACIÓN DE CIBG se aborda el concepto de Corporate Venture Capital (CVC), como una opción de acelerar la innovación desde el Consejo promoviendo la inversión en startups y empresas emprendedoras para acceder rápidamente a tecnologías disruptivas y nuevos modelos de negocio.
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La historia de la Inteligencia artificial (IA) comenzó hace mucho tiempo. Es una historia de grandes avances, expectativas y a veces promesas no cumplidas. En todos estos años se han desarrollado diferentes tipos de IA, cada vez más sofisticados, hasta llegar a la IA Generativa, la clase que ha dado lugar al entusiasmo (hype) que estamos viviendo.
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En este número #1 de PERSPECTIVAS DE INNOVACIÓN DE CIBG se introduce el concepto de empresas FIT for the FUTURE y en su definición se dice que cuentan con una estrategia de innovación integrada en el negocio, ofreciendo además una serie de cualidades que éstas presentan.