☕ DESAYUNOS CIBG Abril ☕
Celebramos una nueva edición de los Desayunos CIBG, manteniendo el espíritu de estos encuentros, compartir experiencia, contrastar ideas y generar reflexión sobre los retos que afrontan las empresas desde la perspectiva del hashtagGobiernoCorporativo.
Durante la sesión tuvimos una conversación especialmente rica en torno a tres ámbitos clave: la gestión de hashtagriesgos, las evaluaciones de los hashtagConsejos y la planificación de la hashtagsucesión.
🔍 En relación con la gestión de riesgos, se destacó el papel fundamental del Consejo en la supervisión de las estrategias, asegurando la existencia de políticas sólidas y una revisión continua de la exposición al riesgo. Desde CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno hemos trabajado este ámbito desarrollando guías prácticas alineadas con la normativa y el código de buen gobierno, orientadas a facilitar el trabajo del consejero en esta materia.
📊 También abordamos la importancia de las evaluaciones periódicas de los Consejos de Administración, como herramienta clave para mejorar su eficacia, reforzar la transparencia y alinear su funcionamiento con los objetivos estratégicos de la compañía.
🎯 Otro de los ejes centrales fue la sucesión en la hashtagempresafamiliar, un proceso que requiere planificación a varios años vista para garantizar la continuidad, preservar el legado y asegurar una transición ordenada entre generaciones.
💡 En paralelo, compartimos otros ámbitos en los que CIBG está trabajando activamente, como la iniciativa Ómnibus, la evolución de la hashtagIA y la hashtagdigitalización, y su impacto en la hashtagsostenibilidad de las organizaciones.
💭 Una de las reflexiones más relevantes fue que el gobierno corporativo todavía no está plenamente interiorizado en muchas empresas, a pesar de ser un elemento crítico para su desarrollo futuro.
👉 En este contexto, el valor diferencial de CIBG reside en su inteligencia colectiva, una comunidad de profesionales con alta experiencia y conocimiento, capaz de adaptarse a la realidad de cada empresa y aportar soluciones a medida. Avanzamos así desde el conocimiento hacia la generación de criterio, con la vocación de consolidarnos como un referente en gobernanza para las compañías y un espacio de reflexión estratégica.
👏 Gracias a los socios participantes en este desayuno por sus aportaciones y espíritu constructivo: Fernando Sánchez González, Ramon Areitio Toledo, Alfonso Pascual Velázquez, PhD, Javier Vergara, Elena Tapia Jareño, Juan Jimenez, Ana Cortés Rodrigo , Juan Jose Marcos y Javier Cortijo Moreno.
🏛 Además, queremos agradecer a Sagardoy School su generosidad y las facilidades ofrecidas para celebrar estos encuentros en sus maravillosas instalaciones de la calle Velázquez. Un entorno inmejorable para impulsar este tipo de conversaciones con perspectiva y propósito