✨Cerramos un 2025 intenso y muy gratificante para CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno, un año lleno de nuevas iniciativas, colaboraciones y avances en la consolidación de nuestra asociación. El pasado 11 de diciembre lo celebramos con un entrañable 𝘌𝘯𝘤𝘶𝘦𝘯𝘵𝘳𝘰 𝘕𝘢𝘷𝘪𝘥𝘦ñ𝘰, que nos permitió compartir logros, ideas y, sobre todo, el entusiasmo que impulsa nuestro propósito común.

⚡️La jornada comenzó con una visita exclusiva para los socios al 𝘾𝙚𝙣𝙩𝙧𝙤 𝙙𝙚 𝘾𝙤𝙣𝙩𝙧𝙤𝙡 𝙀𝙡é𝙘𝙩𝙧𝙞𝙘𝙤 𝙉𝙖𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡 de Red Eléctrica, 𝘾𝙀𝘾𝙊𝙀𝙇, guiada por su Directora General de Operación. Pudimos conocer de primera mano la complejidad y el valor estratégico de este centro neurálgico del sistema eléctrico y ser testigos del estreno en las pantallas de datos del 𝘾𝙀𝘾𝙊𝙀𝙇 de la nueva curva de la demanda «Programada total», incluida desde ese mismo día, que incorpora los datos de previsión de energía procedente del autoconsumo fotovoltaico ☀️.

🍸Después, disfrutamos de un cóctel donde el networking, las conversaciones y el intercambio de experiencias ocuparon el centro de la tarde. Fue una magnífica ocasión para reforzar lazos y dialogar con personas que, al igual que 𝗖𝗜𝗕𝗚, promueven el buen gobierno corporativo y nos han acompañado en distintas sesiones y jornadas a lo largo del año.

🏛️Durante el encuentro, nuestra presidenta, Rosa M. Sanz García, destacó la importante contribución de la asociación a la gobernanza, el camino recorrido y los retos que aún tenemos por delante, subrayando cómo cada aportación individual de nuestros socios hace posible el crecimiento colectivo del proyecto.

🏆El broche final del encuentro fue la entrega del 𝙋𝙧𝙚𝙢𝙞𝙤 𝙎𝙤𝙘𝙞𝙤 𝙙𝙚𝙡 𝘼ñ𝙤 𝘾𝙄𝘽𝙂. Queremos dar la enhorabuena a todos los socios nominados, Pilar CUTANDA GONZALEZ, Javier Vergara, Francisco Nuez, Montse Fabrega, Ana Baranda, José Andrés López de Fez, Lina Robles y Robert Renwick y, en especial,  a 𝗣𝗶𝗹𝗮𝗿, que fue elegida como 𝘚𝘰𝘤𝘪𝘢 𝘥𝘦𝘭 𝘈ñ𝘰 𝘊𝘐𝘉𝘎 2025, por votación entre todos los socios.

👏 ¡Enhorabuena Pilar! Gracias por tu compromiso, liderazgo y dedicación a CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno, así como por representar los valores que nos unen.

🙌 Agradecemos enormemente a María José Pérez Ibáñez, Juan Prieto y Jorge Medina Aznar que nos hayan acompañado en este momento tan especial y enviamos un afectuoso saludo a todos los que no pudieron asistir.

hashtag#gobernanza hashtag#innovación hashtag#consejo

El pasado jueves un grupo de socios de CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno visitamos el Centro de Control Eléctrico (CECOEL) de Red Eléctrica, perteneciente al Grupo Redeia.

La sesión, guiada por Concha Sánchez, directora general de Operación, nos permitió profundizar en cómo se gestiona en tiempo real un sistema
hashtag#eléctrico cada vez más complejo.

⚡ 𝙐𝙣 𝙤𝙥𝙚𝙧𝙖𝙙𝙤𝙧 𝙙𝙚𝙡 𝙨𝙞𝙨𝙩𝙚𝙢𝙖 𝙨𝙞𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚 𝙚𝙣 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙘𝙞𝙤́𝙣. –
Concha explicó cómo Red Eléctrica ejerce su función como TSO y sus principales funciones: equilibrar generación y demanda, garantizar la
hashtag#seguridad y la calidad del hashtag#suministro, así como la seguridad de la red de transporte y hashtag#coordinarse con los TSO europeos.

Pero lo más interesante fue entender cómo estas funciones clásicas están evolucionando ante un sistema más hashtag#electrificado y hashtag#digitalizado.

🧩 𝙐𝙣𝙖 𝙤𝙥𝙚𝙧𝙖𝙘𝙞𝙤́𝙣 𝙦𝙪𝙚 𝙚𝙭𝙞𝙜𝙚 𝙣𝙪𝙚𝙫𝙖𝙨 𝙘𝙖𝙥𝙖𝙘𝙞𝙙𝙖𝙙𝙚𝙨. –
La conversación nos llevó a los grandes retos actuales y futuros: la variabilidad del mix hashtag#renovable, la entrada prevista de hashtag#almacenamiento, el impacto de futuros nuevos consumos como los hashtag#centrosdedatos en los patrones de demanda, la necesidad de establecer requisitos técnicos para ellos y las crecientes dificultades de garantizar el suministro en un sistema que electrifica usos y digitaliza procesos.

A ello se suma la expansión de tecnologías basadas en electrónica de potencia y la evolución en los modelos de control y estabilidad del sistema. Todo ello en un entorno donde la digitalización avanzada ya no es un apoyo, sino una condición para operar con seguridad.

🖥️ 𝘾𝙀𝘾𝙊𝙀𝙇 𝙙𝙚𝙨𝙙𝙚 𝙙𝙚𝙣𝙩𝙧𝙤. –
La visita a la sala de control nos permitió ver cómo estos retos se traducen en hashtag#decisiones concretas. El nivel tecnológico, procedimental y analítico del CECOEL refleja el cambio estructural que vive el sistema eléctrico español.

Tuvimos también ocasión de comentar la extraordinaria reposición del servicio tras el incidente 28A, un ejemplo evidente de preparación técnica y capacidad de respuesta.

🔍 𝙐𝙣 𝙖𝙥𝙧𝙚𝙣𝙙𝙞𝙯𝙖𝙟𝙚 𝙧𝙚𝙡𝙚𝙫𝙖𝙣𝙩𝙚 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝘾𝙄𝘽𝙂. –
Desde CIBG, agradecemos la acogida de Redeia y, muy especialmente, el tiempo y la claridad de Concha Sánchez Pérez que, además, respondió con precisión a nuestras inquietudes relativas a la hashtag#gobernanza y la hashtag#adaptación dinámica de un sistema tan complejo.

La sesión nos permitió comprender mejor qué capacidades operativas sostienen la continuidad del suministro y cómo evolucionan los criterios técnicos en un sistema en transición. Un conocimiento fundamental para quienes trabajan en la supervisión y la toma de decisiones en infraestructuras críticas y de prestación de un servicio esencial.

⁉️ ¿Qué papel juegan los Consejos de Administración ante la irrupción imparable de la hashtag#IAgenerativa?

💬 Para reflexionar sobre el momento que vive la IA y analizar casos de uso en diferentes sectores, nos reunimos en el Club Cámara Madrid un grupo de socios de CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno con Integra Tecnología.

🙌 Gracias a nuestro socio Ignacio Solanilla Garín, consejero de Integra, y a Gabriel García Rubio, director de Innovación, por compartir su experiencia y conocimientos en una excelente jornada, en la que vimos cómo están integrando la IA generativa en proyectos con clientes en diferentes sectores y en sus propios procesos dentro de compañía.

🎯 La IA generativa no es futuro, es una decisión de gobernanza estratégica hoy. Llevamos meses escuchando titulares y promesas de todos los beneficios que podemos tener dentro de las compañías, pero lo que debería estar ocurriendo es más profundo: la IA tiene que entrar en la sala del Consejo y hacerlo para quedarse. No como una moda tecnológica, sino como una palanca para redefinir visión, propósito y forma de trabajar.

👉 Datos reveladores:
💡 El 98% de las empresas sigue en fase de exploración.
💡 Solo el 5% obtiene retorno real.
💡 El 95% de los directivos no confía aún en sus capacidades para liderar proyectos de IA.

Por tanto, el reto no es técnico, es cultural, es organizativo y sobre todo, lo es de liderazgo.

💬 Durante el debate surgieron varias ideas y, sobre todo, una gran reflexión: “La IA no sirve de nada si no cambia cómo trabajamos.” El gran problema que existen en las organizaciones es que faltan datos o estos no son fiables. Y eso ya revela que el verdadero reto no es el déficit tecnológico, sino la falta de orden, criterio y estructura en la organización.

👉 Tres claves que se deberían tener en cuenta en los hashtag#Consejos:
1️⃣ La IA se ha comodotizado: el diferencial ya no es usarla, es cómo la integras para competir.
2️⃣ Se avanza en la capa de inteligencia autónoma, agentes que decidirán en nombre de nuestros procesos. El futuro: multiagentes operando en un ecosistema gobernado por personas.
3️⃣ No basta con investigar: hay que comprender, aplicar y anticipar su impacto real. Sin comprensión estratégica no hay despliegue.

⁉️ ¿Cuánto tiempo dedicamos a crear a comunicar y a pensar? Con IA la ecuación debe cambiar, menos analizar y más pensar y comunicar.

✅ La IA generativa no es un proyecto, es una transformación de negocio, de modelo y de propósito. Esa conversación transformadora debe empezar en el Consejo.

✅ No es IA sí o no. Es IA para qué, cómo y con qué visión.

🙌 Gracias a Integra Tecnología y a CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno por organizar estas interesantes y productivas jornadas para compartir y reflexionar juntos.

👏 Otro Desayuno CIBG especial y diferente, porque cada grupo de socios invitados es una combinación única de capacidades, experiencia y talento. Las opiniones y reflexiones que compartimos fluyen de forma natural en un ambiente muy agradable de conexión, esa que surge cuando se comparten inquietudes, que van construyendo interesantes debates en los que todas las aportaciones suman valor.

🔷 Reflexionamos sobre la potencia del hashtag#talentocompartido y la satisfacción que nos produce comprobar cómo en CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno ponemos en marcha iniciativas, gracias al impulso de socios que trabajan sobre un tema de interés o sobre una idea, que consiguen enriquecer juntos.

Un ejemplo de ello es nuestra nueva iniciativa “hashtag#ConversacionesCIBG”, cuya primera entrega compartiremos en breve. Queremos conocer cuáles son los verdaderos retos que preocupan a los hashtag#CEO de hashtag#empresasfamiliares y, además, saber cómo descubren y ponen en valor las oportunidades para sus negocios. Para ello, mantenemos entrevistas personales soportadas en diálogos abiertos que tienen un propósito claro: conocer de primera mano qué temas están realmente encima de sus mesas.

En ese diálogo abordamos cómo es la evolución del hashtag#gobiernocorporativo en la empresa y cómo les ayuda a mejorar, a crecer y a transformarse. Además, incidimos en cómo facilita la exploración de nuevas formas de hacer las cosas y ordena las prioridades estratégicas. Profundizamos en cómo aseguran tomar las hashtag#mejoresdecisiones posibles y cómo el hashtag#buengobierno les ayuda a conseguirlo.

La experiencia está siendo muy valiosa y, por eso, queremos compartirla, para mostrar una realidad más íntima y, quizás, no suficientemente escuchada y divulgada.

No se trata de hacer una estadística, sino de analizar cualitativamente cada caso como único, genuino y valioso. Por eso, tras ese encuentro presencial confeccionamos una publicación, utilizando la figura de la “entrevista narrativa”, precisamente, para poder transmitir no solo lo que nos cuentan, sino la esencia de cómo nos lo cuentan, con esa carga emocional que aflora porque impregna, de forma especial, el día a día en las empresas familiares.

🔷 Compartimos también cómo estamos consiguiendo un crisol de hashtag#expertos muy potente en CIBG, con especialistas en áreas muy diversas que, además, se siguen formando y retroalimentando con una red de networking interna que tiene como denominador común la generosidad para compartir y la humildad para seguir aprendiendo.

En CIBG seguimos avanzando y afinando esa capacidad de conocer o, mejor dicho, ese “arte” de detectar y anticipar las necesidades de las hashtag#empresas para ofrecerles el asesoramiento y acompañamiento que realmente necesitan.

🙌 Gracias a Francisco Nuez, José María de la Torre, Areitio Ramon, Alfonso Pascual Velázquez, PhD, Ana Alvaro Montes, Elena Tapia Jareño, Fernando Sánchez González, María José Bados Ruiz, Ignacio Iglesias Lozano, Javier Cortijo Moreno y a Sagardoy School.

🙌 Hace unos días celebramos un fantástico encuentro de CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno en Zaragoza, en el que contamos con un anfitrión excepcional, nuestro socio Ignacio Solanilla Garín, consejero de Integra Tecnología, quien nos dio la bienvenida y realizó una introducción a esta jornada sobre innovación y futuro empresarial.

💡 La ponencia, impartida por Gabriel García Rubio, director de Innovación de Integra Tecnología, fue muy didáctica y amena, abordando la implantación de la hashtag#IA, así como sus conexiones e implicaciones con los hashtag#ConsejosdeAdministración.

🔍 Pudimos conocer las últimas tendencias en inteligencia artificial, la normativa aplicable, la conexión con la hashtag#ética y la hashtag#EUAIAct y, todo ello, acompañado con ejemplos prácticos que ilustraron cómo se puede llevar a cabo el despliegue de la inteligencia artificial en las hashtag#empresas y qué herramientas pueden ayudar en ese proceso de implementación, que debe quedar perfectamente integrado y ser coherente con la hashtag#estrategia de la organización.

💬 El fluido debate que se generó entre los asistentes y los ponentes fue muy valioso, se plantearon reflexiones y perspectivas desde diferentes ámbitos de experiencia sectorial y funcional. Se compartieron ejemplos de cómo la IA está ayudando a las empresas, a los consejos y cómo los hashtag#consejeros y hashtag#seniorsadvisor pueden acompañar y asesorar, siempre desde el conocimiento previo y desde la adaptación a la organización de que se trate.

👉 Como recomendaciones y preguntas para plantearse en el Consejo nos quedamos con cuatro:

1️⃣ Comprender y aprender: ¿Conozco lo suficiente como para diseñar una estrategia?

2️⃣ Conocer mi entorno: ¿Qué está haciendo mi mercado? ¿Y mi competencia?

3️⃣ De estrategia a plan: ¿Quién?, ¿Cómo? y ¿Con qué recursos?

4️⃣ Casos de uso: ¿Por dónde empiezo?

🔗 Y todo ello, acompañado con un planteamiento de análisis transversal con dos ejes clave:

✔️ hashtag#Personas
✔️ Gestión de hashtag#riesgos

🎯 Sin duda, los debates y diálogos que se generaron compartían propósito y foco, poniendo en valor la importancia de estos foros para compartir ideas, sugerencias, opiniones, experiencias y para inspirar y fortalecer lazos de relación y colaboración.

👏 Nuestro agradecimiento a Integra Tecnología, por ofrecernos su casa para celebrar este encuentro, así como a Ignacio Solanilla Garín y Gabriel García Rubio, y gracias a CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno y a todos los invitados que acudieron a esta cita tan especial que nos permitió aprender, compartir, dialogar y conectar con personas “en persona”.

🖼️ En la foto: Ana Baranda, Javier Vergara, Raúl Alconchel Pedrós, Ana Cortés Rodrigo, Fernando Sánchez González, Maria Angeles Ramirez, Gabriel García Rubio, Ignacio Solanilla Garín, Elena Tapia Jareño, Tania Ramírez Fernández, Lina Robles, Silvia Milián, Jorge Medina Aznar Areitio Ramon, Ana María Rodrigo y Jesús Nicolás Ramos López.

🔗 Retomamos nuestros Desayunos CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno, reafirmando este espacio como punto de encuentro para compartir inquietudes, generar ideas y construir conexiones entre socios comprometidos con la hashtag#innovación y hashtag#buengobierno corporativo.

📆 En esta primera sesión del nuevo curso, reflexionamos sobre los eventos de la asociación para conectar con el entorno empresarial y proyectar nuestra propuesta de valor. CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno tiene entre sus propósitos principales la generación de hashtag#networking de calidad, basado en la confianza, la escucha y la diversidad de trayectorias de sus miembros.

🌟 Uno de los grandes activos de CIBG es su hashtag#talentocolectivo: contamos con perfiles de altísimo nivel y una gran variedad de experiencias que nos permiten desarrollar contenidos y reflexiones de gran valor, tanto para el ecosistema empresarial como para la sociedad. En ocasiones, estos debates se enriquecen aún más con la participación de profesionales externos de referencia, lo que eleva el impacto de las iniciativas que promovemos.

🎯 En nuestro ADN está la vocación de compartir y divulgar ese conocimiento con aquellas hashtag#empresas y empresarios que, enfrentando desafíos reales, necesitan acompañamiento para evolucionar. Ya sea como hashtag#senioradvisors, miembros de hashtag#consejosasesores o hashtag#consejerosindependientes en consejos de administración, los socios de CIBG pueden desempeñar una labor esencial como catalizadores del cambio, ayudando a diseñar hashtag#estrategias efectivas para no perder el tren de la hashtag#competitividad, la profesionalización o la transformación tecnológica.

💬 Durante el desayuno insistimos en que el verdadero valor diferencial de CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno reside en el conocimiento, la profesionalidad y la experiencia de sus asociados. Contamos con un “tarro de las esencias” lleno de talento, perspectiva estratégica y visión transformadora. Esa riqueza, tan bien valorada para quienes conocen nuestra asociación, debe ponerse en valor y comunicarse para hacerla visible cada vez a más empresas y organizaciones que podrían beneficiarse enormemente de este conocimiento y asesoramiento experto.

🙌 Gracias a Sagardoy y a Sagardoy School por brindarnos la oportunidad de celebrar estos desayunos en sus magníficas instalaciones.

👏 Gracias a los socios invitados: Areitio Ramon, Ana Cortés Rodrigo, Carlos Cortina Dorado, Jose Manuel Saenz Garcia, Javier Vergara, Elena Tapia Jareño, Javier Cortijo Moreno, Fernando Sánchez González, Lina Robles y Javier González Martínez.

✨ Comenzamos el curso con energía renovada, visión compartida y el propósito firme de seguir aportando valor desde la conversación, la escucha, el debate, la experiencia y el compromiso.

🔗 En los Desayunos CIBG compartimos experiencias reales, inquietudes estratégicas y reflexiones útiles sobre el presente y el futuro del hashtag#BuenGobierno. En esta ocasión, abordamos algunos de los retos más relevantes que enfrentan las hashtag#EmpresasFamiliares: hashtag#Sucesión, hashtag#Asesoramientoexterno, hashtag#Empleabilidad y hashtag#TransformaciónDigital.

🌍 Eventos colaborativos y conexión con el territorio
✔️ Los eventos organizados por CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno, junto con organizaciones empresariales y Cámaras de Comercio en distintas zonas del país, son espacios que permiten a los CEO de empresas tener conversaciones honestas sobre cómo avanzar, reconocer errores y entender el valor de un buen acompañamiento estratégico.
✔️ Elegir a los asesores adecuados (Consejo Asesor, Senior Advisors,…) marca una gran diferencia.
✔️ La colaboración interorganizacional fortalece la red de apoyo y mejora la divulgación de buenas prácticas.

👥 Sucesión, empleabilidad y continuidad empresarial
✔️ El relevo generacional y el riesgo que supone la falta de hashtag#Emprendedores, especialmente en la llamada España Vaciada, para dar continuidad a los negocios.
✔️ El papel de la formación digital y la necesidad de reforzar la empleabilidad en zonas y sectores en transición.
✔️ Incertidumbres sobre talento, regulación y modelos de crecimiento sostenible, incluso en grandes compañías.

🎯 Competir y crecer
✔️ El empresario necesita consejo, pero muchas veces no lo pide. ¿Cómo sensibilizar y visibilizar que esa ayuda es posible, es necesaria y está disponible?¿Cómo hacerla más accesible?
✔️Explicar el impacto de “saber ser dueño”. Separar: propiedad, administración y gestión.
✔️ La geografía influye: distintas regiones viven los mismos desafíos y los enfrentan con perspectivas particulares.
✔️ Atraer el interés pasa por mostrar utilidad real, no solo conceptos teóricos.

💡 Transformación digital con visión de negocio
✔️ No se trata solo de implantar hashtag#IAgenerativa, sino de construir una Estrategia Digital que evolucione con la empresa.
✔️ Desde lo básico hasta lo más sofisticado, con una hoja de ruta clara, bien estructurada y adaptada.
✔️ El acompañamiento de advisors con experiencia empresarial y tecnológica es crucial para alinear Transformación Empresarial con propósito y hashtag#competitividad.

🔍 Fue estupendo reflexionar juntos y comprobar la relevancia de compartir conocimiento práctico y soluciones desde la experiencia. Los «Desayunos CIBG» son ese punto de encuentro donde las preguntas se convierten en oportunidades y donde se pone en valor el talento y la experiencia de sus socios para ayudar a las organizaciones que quieren evolucionar con una visión externa, profesional e independiente.

👏 Gracias a los socios invitados: Orestes Wensell, Ana Alvaro Montes, Alberto García Santiago, María Lorenzo, Areitio Ramon, Ana Cortés Rodrigo, Jose Ramon Lucas Delgado, Elena Tapia Jareño, Adrián García Nevado, Javier Cortijo Moreno y María José Bados Ruiz.

🔗 Los Desayunos CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno se consolidan como un espacio de reflexión activa, escucha atenta y generación de ideas entre socios comprometidos con los retos actuales del entorno empresarial. En estos encuentros compartimos aprendizajes valiosos que conectan con la esencia de CIBG: construir conocimiento útil desde la experiencia y con visión de buen hashtag#gobiernocorporativo.

📚 Iniciamos la sesión con un breve comentario sobre algunas publicaciones que plantean cómo las empresas pueden liderar el cambio social y ambiental desde un enfoque consciente y con propósito. Cómo un modelo de liderazgo hashtag#transformador, alineado con hashtag#valores y hashtag#sostenibilidad, que resuena profundamente con los pilares de hashtag#innovación y gobernanza responsable, encaja a la perfección con lo que promueve nuestra asociación.

⚡ A raíz del gran apagón sufrido en España el pasado 28 de abril, se generó un interesante debate sobre los aprendizajes que este tipo de eventos puede dejar en las empresas:

🔹 La necesidad de revisar y activar protocolos ante situaciones inesperadas.

🔹 La importancia de revisitar el mapa de riesgos y los protocolos de crisis para confirmar que estos eventos están integrados en el fondo y en la forma.

🔹 Cómo estos temas llegan a los hashtag#ConsejosdeAdministración para su análisis en profundidad.

🔹 La diferencia entre la vulnerabilidad, “de todos”, sobre la que no podemos actuar y debilidad, “de algunos”, qué sí podemos revisar y gestionar.

🔹 Especialmente relevante en contextos donde el riesgo reputacional y operacional está en juego.

🔹 La importancia de revisar con claridad y objetividad qué estaba previsto hacer, qué se ha ejecutado y cómo se ha reaccionado ante la situación real. Plan de mejora de procesos o consolidación de protocolos, en su caso.

🔹 El papel crítico que juegan las hashtag#Pymes, tanto como actores independientes como en su conexión con grandes compañías, donde la preparación y alineamiento en materia de seguridad y continuidad de negocio es clave.

🔹 La atención preferente, en situación de hashtag#crisis, a los segmentos más vulnerables en la cadena de valor de las empresas puede y debe marcar la diferencia.

🔍 Una vez más, constatamos que los Consejos no solo deben actuar como órganos de hashtag#supervisión, sino también como impulsores de hashtag#transformaciónempresarial, hashtag#reflexión y hashtag#acción ante entornos inciertos y cambiantes.

👏 Gracias a los socios invitados en los dos desayunos celebrados:

☕ Madrid: Javier Cortijo Moreno, Ana Gasca Elósegui, Areitio Ramon, María Lorenzo y Elena Tapia Jareño.

☕ Barcelona: Montse Fabrega, Salvador Rovira , Maria Angeles Ramirez y Ana Baranda.

🙌 Seguimos creciendo juntos, con alma, propósito y compromiso.