Desde el CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno continuamos desgranando los aspectos clave sobre el papel del consejero como impulsor de los criterios ESG en la empresa, poniendo hoy foco en el Entorno.
En un entorno cambiante, caracterizado por la incertidumbre económica y geopolítica y por una mayor presión de los grupos de interés, las empresas siguen apostando por la sostenibilidad para contribuir a los ODS de la Agenda 2030.
Además, existe una presión regulatoria para reportar información financiera y no financiera, siendo muy relevante el cambio que supone situarlas al mismo nivel. El Consejo/órgano de administración es el máximo responsable de la supervisión de ambas.
Incorporar la sostenibilidad en la estrategia de la empresa puede aportar ventajas competitivas:
✔️Acceso a financiación sostenible, subvenciones y ventajas fiscales
✔️Mayor atractivo para inversores
✔️Mejor posicionamiento en concursos públicos
✔️Acceso a nuevos clientes y mercados
✔️Mayor capacidad para atraer y fidelizar talento
Es importante que cada empresa tenga en cuenta sus particularidades sectoriales:
👉Seleccionar y priorizar aquellos ODS en función de su actividad
👉Tener en cuenta cómo su sector afecta y se ve afectado por las cuestiones ESG, identificando los asuntos materiales y priorizándolos
Y no olvidemos que la sostenibilidad es una cuestión global que siempre hay que abordarla considerando sus tres dimensiones ESG (medioambiental, social y de gobernanza).
¿Estás teniendo en cuenta la sostenibilidad como un factor clave que está transformando tu entorno?
Continuará… ¡estad atentos a nuestro próximo post!
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