Desde el CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno compartimos el Informe de PwC España sobre la “Encuesta Global de riesgos de 2022” a CEOs que destaca cinco acciones clave que las empresas deberían tener en cuenta para potenciar la #gestiónderiesgos:
1.- Gestiona los riesgos desde el minuto uno e informa a los órganos de decisión
La importancia del reporting a tiempo para integrar los riesgos en la estrategia y realizar una planificación de escenarios.
2.- Cuenta con una visión integral de todos tus riesgos
Vincular los indicadores de riesgo con los de negocio para generar señales de alerta temprana y responder con rapidez. Es clave la capacidad de analizar datos.
3.- Fija el perfil de riesgo de tu compañía y utilízalo como una ventaja competitiva
El perfil de riesgo dibuja los límites que el #ConsejodeAdministración impone para aprovechar oportunidades de crecimiento. Es esencial alinear estrategia, riesgo y cultura.
Crea una adecuada cultura del riesgo en tu empresa.
4.- Ayuda a la toma de decisiones con los sistemas y procedimientos adecuados
Es necesario contar con una plataforma tecnológica que soporte la función de gobierno, riesgos y cumplimiento. Así como, colaborar entre las áreas para definir un reporting óptimo.
Es importante tener un lenguaje de riesgos común.
5.- Duplica tus esfuerzos en los riesgos más relevantes
Es esencial evaluar la interconectividad entre diferentes riesgos, para evaluarlos y anticipar impactos en cadena de gran alcance.
Una #gestiónderiesgos estratégica mejora los resultados y dispara la confianza en la función de riesgos, Además, multiplica por cinco la probabilidad de generar confianza en los #gruposdeinterés y mejorar la resiliencia, duplicando las probabilidades de conseguir un crecimiento de los ingresos del 11%.
Sin duda, la matriz de riesgos es una herramienta esencial que el Consejo debe supervisar para tomar decisiones estratégicas acertadas.
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