Desde el CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno nos preguntamos por el impacto que puede tener un proceso de diseño organizativo en una compañía y qué podemos hacer desde los hashtagconsejosdeadministración para asegurar que se realice correctamente y ayude a lograr los objetivos estratégicos.
El hashtagdiseñoorganizacional es el proceso de construir y ajustar la estructura de la organización para lograr la consecución de sus objetivos y generalmente se realiza ante situaciones de:
✔ Crecimiento o reducción de negocio
✔ Procesos de transformación
✔ Cambios de liderazgo
🔍 Según McKinsey & Company y Harvard Business Review, aproximadamente el 70% de los procesos de cambio organizacional fracasan alcanzando sus objetivos o no llegan a implantarse, generando más disrupción de la necesaria u ocasionando una pérdida de talento irreparable. En ocasiones, la urgencia por el cambio es tal, que se puede caer en el error de decidir un nuevo organigrama de la compañía sin antes asentar bien el hashtagpropósito de la nueva organización y cómo esta nueva estructura facilitará lograr los objetivos de negocio. Aquí, el órgano de gobernanza tiene un papel clave, acompañando y retando al CEO para asegurar evitar los errores más comunes.
👉 Os compartimos algunas preguntas que como consejeros debemos plantear antes estos procesos:
✅ ¿Qué objetivos perseguimos con el cambio organizacional? ¿Cuál es el enfoque?
✅ ¿Cuál va a ser nuestro modelo operativo y los principios de diseño de la nueva organización?
✅ ¿Qué modelo de gestión de cambio hemos elegido y por qué? ¿Cómo es el plan de comunicación? ¿Cómo se va a medir la efectividad del cambio?
✅ ¿Cómo mediremos el impacto en el compromiso de los empleados? ¿Están creciendo nuestros niveles de rotación?
✅ ¿Estamos diseñando un organigrama entorno a roles o personas?