Desde CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno estamos atentos a las tendencias de la empresa familiar. Somos conscientes del esfuerzo que supone, la valentía de hashtagemprender , hashtagcrecer y ser más competitivo para afrontar los retos del futuro.
⭐️Gracias a Club Women Empowerment – Esade Alumni y hashtagclubempresafamiliar de Esade Alumni por organizar este evento de la hashtaginspirationalwomenseries. Hemos tenido la oportunidad de aprender del camino recorrido por ADOLFO DOMINGUEZ, la primera empresa de moda en cotizar en España – Marzo 1997.
📣 Adriana Dominguez consolida el paso a la 3ª generación de la familia. !!50 años de actividad empresarial!!
🚀El liderazgo de Adriana es indiscutible, lleno de humildad, nos dejó algunos temas para reflexionar:
✅Elementos diferenciales en la empresa familiar. La empresa forma parte identitaria de su vida y desde el corazón, con la pasión que solo se pone en “lo que verdaderamente quieres”.
✅Toda reestructuración requiere inversión y exige una transformación en todos los ámbitos de la organización. Se necesita FE para alinearse y facilitar la transformación.
✅Talento y Cultura se hacen imprescindibles para cambiar el rumbo. Para Adriana fue fundamental contar con la opinión de todos los stakeholders antes de afrontar la nueva hoja de ruta.
✅Y siendo consciente de que “La cultura se come como desayuno a la estrategia”, se hace necesario tomar un poco de distancia, alinear voluntades y afrontar que hay personas que pueden no compartir el nuevo rumbo.
✅Una empresa con LEGACY desarrolla una complejidad y cultura organizacional, que va más allá de las políticas y prácticas explícitas, creencias compartidas y clima emocional.
✅Es importante establecer mecanismos para evitar el “envejecimiento de la organización”; no tiene que ver con la edad de sus trabajadores y sí con la capacidad de seguir impulsando el aprendizaje, la evolución y la innovación.
Algunas reflexiones relacionadas con la diversidad del accionariado y la utilización de mejores prácticas:
👍Llegada de nuevos grupos de inversores como Puig y Mayoral, que en este caso, también comparten los mismos valores y un fuerte compromiso.
👍Convertirse en una de empresa familiar cotizada significa dotar de solidez, continuidad y transparencia.
👍La puesta en marcha de un “Shadow Board”, con miembros jóvenes para nutrir de mayor diversidad a las decisiones del CEO y Consejo. Así como el aprendizaje en el consejo con puestos de “Observador».
⭐️Nos quedamos también con aspectos diferenciales como la importancia de la fuerza de la MARCA, el liderazgo con hashtagproposito y ser realmente hashtagclientcentric.
Enhorabuena a hashtagAdolfoDominguez y Adriana Dominguez por una sólida y exitosa trayectoria.
hashtagempresafamiliar hashtagGobernanza , hashtaginnovacion hashtagadrianadominguez.
En la foto de grupo: Millán I. Berzosa , María Lorenzo y Lina Robles entre otros .En la foto entrevista: Adriana Dominguez + Inés Rovira García.