#empresas #estrategia #tecnología
Hace unas semanas publicábamos desde CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno un artículo sobre “como veía” #ChatGPT que serían los Consejos de Administración (#board) en 2030 y la respuesta, a la luz de vuestros comentarios, fue bastante buena. Y esto no ha hecho más que empezar pues como sabréis desde hace dos dias (14 marzo) ya tienen operativo GPT4 (aunque no abierto al público, que sigue GPT3)
Hoy hemos tirado tambien de él, pero en otro sentido.
Hemos querido contrastar si esta #InteligenciaArtificial (#IA #AI) sería buena generando las preguntas que los consejeros de las empresas deberían hacer al equipo ejecutivo, con relación al uso de la tecnología en la empresa en general y a la IA en particular.
Como la respuesta que nos ha dado ha sido un poco larga, para no aburriros, incluimos aquí sólo 3 preguntas de las 10 que nos ha generado y adjuntamos el resto en PDF.
1 .- ¿Tenemos una estrategia clara para el uso de tecnología en nuestra empresa y alineada con nuestros objetivos de negocio?
2.- ¿Estamos invirtiendo en tecnología lo suficiente y cómo se compara nuestra inversión con la de nuestra competencia?
3.- ¿Cómo estamos abordando los riesgos asociados con la implementación de la inteligencia artificial en nuestra empresa? ¿Estamos implementando medidas adecuadas de seguridad y privacidad de datos?
En conclusión, si te parecen buenas preguntas, entonces, es que ya en 2023 el uso de esta IA tiene impacto en la #innovacion de los Consejos de Administración y lo mejor, a coste cero.
¿Podrían los #CIO, #CTO, #CISO, solicitar más presupuesto 😊 a sus #CEO conociendo mejor el interés del board? ¿Y otras áreas? Debate abierto. ¡Participa!