Dentro de las actividades desarrolladas en la Comisión de Sostenibilidad del CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno, tuvimos la oportunidad de conocer cómo se lidera la estrategia de #ESG y el #reporting en una de las mayores empresas del IBEX35, Telefónica, y de la mano de Marco Masip, PhD Director de ESG Strategy and Reporting.
🔍¿Qué es lo más relevante para Telefónica en materia de estrategia de ESG y reporting?
Marco nos habló sobre la importancia de la materialidad en la definición de la estrategia y el plan de sostenibilidad de una compañía. Es fundamental definir bien los grupos de interés, realizar encuestas a los stakeholders y revisar “la foto” anualmente. Adelantándose a la normativa, aplican ya la doble materialidad.
🎯 ¿Qué aspectos de la sostenibilidad son claves para Telefónica?
Si hay que elegir, se queda con estos cinco:
☑ Riesgos, oportunidades e impactos
☑ Integración de los impactos en el Plan Estratégico
☑ Reporte
☑ Due Dilligence
☑ Herramientas de reporting
🏛 En el Consejo de Administración de Telefónica, ¿desde qué ángulo se incide en la sostenibilidad?
— Este asunto es muy transversal y esencial en tres comisiones: Sostenibilidad y Calidad, Auditoría y Control, y Nombramientos y Retribuciones. Cada una incide en la gestión interna de la función y su impacto en el valor de la acción, los riesgos y los indicadores que dan soporte a la remuneración vinculada a la sostenibilidad.
— En relación con este último punto, fue muy interesante conocer que Telefónica mide el progreso en ESG e incentiva a los directivos y empleados por el cumplimiento de objetivos del índice NPS, reputación, porcentaje de mujeres directivas y reducción de emisiones de CO2.
— Y en materia de lucha contra el cambio climático, Telefónica lleva años trabajando en reducir la huella de carbono: alcanzará las cero emisiones netas en 2040, cadena de valor incluida.
💯Siendo tan transversal la sostenibilidad y Telefónica una empresa tan grande, ¿cómo han logrado el alineamiento en la compañía?
1️⃣ Finanzas sostenibles. Telefónica fue la primera empresa en lanzar bonos verdes en el sector de las telecomunicaciones.
2️⃣ Eficiencias. Trabajar en reducir el consumo energético para mejorar resultados en el área de Infraestructuras.
3️⃣ Regulación. La verificación obligatoria te hace estar más encima de los indicadores a nivel global.
4️⃣ Cultura de sostenibilidad. La compañía ha creado un espacio global de formación para los empleados denominado ESG Academy.
En el CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno trabajamos para entender y profundizar en las dimensiones de la sostenibilidad y una de nuestras tareas es analizar la información empresarial de sostenibilidad para identificar tendencias y mejores prácticas.
Muchas gracias Marco Masip, PhD por compartir con nosotros tu visión y experiencia en estrategia ESG y reporting de Telefónica.