Desde CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno trabajamos en los 2 ámbitos: Innovación desde el Consejo, mediante la generación de propuestas novedosas para impulsar la innovación en la compañía e Innovación en la Gobernanza empresarial, buscando la manera de innovar en la forma de gestionar los Consejos y sus procesos, siempre respetando el marco regulador.
Hoy hablamos de…. IMPULSAR DESDE EL CONSEJO LA MEJORA EN LOS PROCESOS DE GOBERNANZA A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN.
Un #Consejo de Administración debe trabajar en un entorno de confidencialidad y seguridad máximos, utilizando, en la medida de lo posible repositorios y canales de comunicación encriptados. Tanto las comunicaciones de los consejeros, como el intercambio de la documentación entre el consejo y terceros (Departamentos Internos (Financiero, Comercial, …) y Externos (Auditores, Legales, …)) deben ir siempre con las máximas medidas de seguridad.
? Que un consejo disponga de una plataforma donde apalancar comunicación, documentación y entorno de trabajo generará:
1️⃣ Eficiencia y mejora de la productividad, para el previo a los consejos, la realización de los mismos y el seguimiento de acciones.
2️⃣ Gobernanza, basando, en la medida de lo posible, el máximo de decisiones en información contrastada y accesible por todos los órganos del consejo.
3️⃣ Compliance, dado que se maximizarán las buenas prácticas en el uso de información y en el seguimiento de directrices y aplicación de normas vigentes.
4️⃣ Transparencia y sencillez ante auditorías, requerimientos documentales o en la toma de decisiones.
5️⃣ Seguridad en el uso de la información, la toma de decisiones y el control de la confidencialidad.