🔗 CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno ha tenido el honor de colaborar en una jornada muy especial organizada por la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Zaragoza y CEPYME Zaragoza.
🙌 Participaron: Berta Lorente Torrano, Cristina Luque Calvo, Elena Tapia Jareño, Félix Longás Lafuente, Carlos Oehling, Isabel Dobón Alcarraz, Jorge I. Esteban Lorenzo y Carmen Urbano Gómez.
🙌 Nos acompañaron muchos empresarios e instituciones. Aragón es la 3ª comunidad autónoma que registra más empresas familiares, un 88% del total, que suponen en torno al 70% del PIB.
🔍 Fueron muchas las ideas y reflexiones que nos llevamos de la jornada:
🔹El buen gobierno no es “buenismo”, es la forma que tienen las empresas de ganar dinero y de garantizar y consolidar beneficios a medio y largo plazo.
🔹 El buen gobierno no entiende de tamaños de empresas. Hay diferentes modelosdegobierno en función de la empresa y de sus circunstancias concretas.
🔹La estructura de gobierno debe crecer con la empresa. Contar con asesores externos ayuda a la empresa familiar frente a posibles endogamias.
🔹Es esencial tener un propósito social y un liderazgo ético que de fuerzas para crecer y que la generación de valor se redistribuya. La bondad de lo que hace una empresa es el valor que aporta.
🔹En la empresa familiar el reto es separar la familia, la propiedad y la gestión y además, equilibrar parte emocional y la gestión profesional del día a día.
🔹Las pymes comienzan con el asesoramiento de seniors advisors o consejeros expertos en el sector y a medida que evolucionan pasan a disponer de distintos especialistas.
🔹El consejero tiene que ser valiente, ser un facilitador que aporte valor a la compañía y no estar cuando no aporte. También debe ser una persona muy equilibrada con las suficientes soft skills y que sepa hacer preguntas clave que hagan reflexionar para tomar decisiones.
🔹La retribución del consejero independiente debe estar equilibrada para defender su criterio sin sentirse “secuestrado”, debe permitirle dimitir en cualquier consejo. Cuando un consejero no puede decir lo que piensa es mejor que no esté.
🔹Interés creciente por consejeros expertos en sostenibilidad, nuevas tecnologías (IA y ciberseguridad) y geoestrategia.
🔹La sostenibilidad debería ser algo obvio, porque se trata de no “robar” ni perjudicar a las generaciones futuras. Además, es crucial para la construcción de valor a largo plazo y, al igual que el buen gobierno, aplica a todo tipo de organizaciones, con independencia de su tamaño.
👏 Enhorabuena a los organizadores, a nuestros socios de Zaragoza (Ana María Rodrigo, Jesús Nicolás Ramos López, Ignacio Solanilla Garín, Raúl Alconchel Pedrós), y a los de Madrid y Barcelona que nos acompañaron en el evento (Ana Cortés Rodrigo, Jose Manuel Saenz Garcia, Maria Angeles Ramirez, Luis Lopezbarrena Murillo y Lina Robles).
👉 Muchas gracias al Heraldo de Aragón por la publicación: https://lnkd.in/d38ueVbH