? Los Desayunos CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno se consolidan como un espacio de reflexión activa, escucha atenta y generación de ideas entre socios comprometidos con los retos actuales del entorno empresarial. En estos encuentros compartimos aprendizajes valiosos que conectan con la esencia de CIBG: construir conocimiento útil desde la experiencia y con visión de buen hashtag#gobiernocorporativo.
? Iniciamos la sesión con un breve comentario sobre algunas publicaciones que plantean cómo las empresas pueden liderar el cambio social y ambiental desde un enfoque consciente y con propósito. Cómo un modelo de liderazgo hashtag#transformador, alineado con hashtag#valores y hashtag#sostenibilidad, que resuena profundamente con los pilares de hashtag#innovación y gobernanza responsable, encaja a la perfección con lo que promueve nuestra asociación.
⚡ A raíz del gran apagón sufrido en España el pasado 28 de abril, se generó un interesante debate sobre los aprendizajes que este tipo de eventos puede dejar en las empresas:
? La necesidad de revisar y activar protocolos ante situaciones inesperadas.
? La importancia de revisitar el mapa de riesgos y los protocolos de crisis para confirmar que estos eventos están integrados en el fondo y en la forma.
? Cómo estos temas llegan a los hashtag#ConsejosdeAdministración para su análisis en profundidad.
? La diferencia entre la vulnerabilidad, “de todos”, sobre la que no podemos actuar y debilidad, “de algunos”, qué sí podemos revisar y gestionar.
? Especialmente relevante en contextos donde el riesgo reputacional y operacional está en juego.
? La importancia de revisar con claridad y objetividad qué estaba previsto hacer, qué se ha ejecutado y cómo se ha reaccionado ante la situación real. Plan de mejora de procesos o consolidación de protocolos, en su caso.
? El papel crítico que juegan las hashtag#Pymes, tanto como actores independientes como en su conexión con grandes compañías, donde la preparación y alineamiento en materia de seguridad y continuidad de negocio es clave.
? La atención preferente, en situación de hashtag#crisis, a los segmentos más vulnerables en la cadena de valor de las empresas puede y debe marcar la diferencia.
? Una vez más, constatamos que los Consejos no solo deben actuar como órganos de hashtag#supervisión, sino también como impulsores de hashtag#transformaciónempresarial, hashtag#reflexión y hashtag#acción ante entornos inciertos y cambiantes.
? Gracias a los socios invitados en los dos desayunos celebrados:
☕ Madrid: Javier Cortijo Moreno, Ana Gasca Elósegui, Areitio Ramon, María Lorenzo y Elena Tapia Jareño.
☕ Barcelona: Montse Fabrega, Salvador Rovira , Maria Angeles Ramirez y Ana Baranda.
? Seguimos creciendo juntos, con alma, propósito y compromiso.