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La geometría de la Innovación

“La innovación es lo que distingue a un líder de un seguidor” (Steve Jobs)

Desde el CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno hoy en este post, ponemos foco en una de las diferentes caras que presenta la innovación: su #gobierno .

🔎Las empresas, según leemos en el artículo “La empresa ambidiestra y la estrategia de innovación” publicado en Sintetia.com, son organizaciones que tienen su origen en la época de la revolución industrial, y que han sido diseñadas para operar de manera eficiente. Sin embargo, debido a la velocidad a la que actualmente se producen los cambios, cada vez será más imprescindible que incorporen, también, la capacidad de generar innovaciones (nuevos productos y/o nuevas formas de hacer las cosas) de manera continuada.

📖Myriam Alcaide de CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno en el capítulo titulado: “Emprendimiento corporativo: Una palanca para impulsar la innovación en las organizaciones” del libro 📚 “Cómo innovar desde el Consejo” de la serie #Piensacomounconsejero llama al concepto de organización #ambidiestra. Se trata de entidades que combinan #eficiencia e innovación. Es decir, aquellas capaces de #explotar el negocio actual, y #explorar , a la vez, nuevas oportunidades de negocio.

📰Xavier Ferràs en sus artículos “Su empresa necesita un CIO” y “La profesión de innovar” publicados en su blog “Innovación 6.0”, avanza que en el dilema explotación-exploración gana cada vez más peso una figura como es la del Chief Innovation Officer (#CIO). Esta figura se desacopla de la figura del Chief Executive Officer (#CEO) concentrada en el núcleo del negocio para hacer frente a la búsqueda de ideas adyacentes o transformadoras, quizás ajenas a los mercados y a los perfiles de cliente habituales.

💡El CIO dirige las actividades exploradoras de la empresa con métricas específicas además de responsabilizarse de la conversión de ideas en proyectos de innovación.

“Tu país debe ser muy lento. Aquí, para quedarte donde estás tienes que correr lo más rápido que puedas. Pero para ir a otro lugar tienes que correr el doble de rápido” (Lewis Carroll, Alicia en el país de las maravillas)

📌Los consejos de administración tienen entre una de sus funciones ineludibles la formulación de la #estrategia . Para su ejecución, dentro de los mismos se toma la decisión de nombramiento del CEO.

🔑Si se desea incorporar la innovación al ADN de la empresa, uno de los primeros pasos es formular una estrategia de innovación sólida, que sirva de brújula para utilizar de manera eficiente los recursos invertidos y guíe el camino a seguir. Y es que ya lo decía Séneca, “si no sabes hacia dónde se dirige tu barco, ningún viento te será favorable” y aclarar, entre otras cosas, las motivaciones que llevan a la empresa a apostar por la innovación.

👉¿En la apuesta desde el consejo por la innovación, debe éste de tomar la decisión de nombramiento del CIO?

#gobiernocorporativo #innovación #consejos

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