Sabías que …
🏛 Los orígenes de los consejos de administración se remontan a la antigua Roma, cuando los #líderes de las organizaciones, como los gobernantes de imperios y las juntas de templos, ejercían la toma de decisiones y la supervisión de las actividades.
💂♂️ El origen del concepto “Consejo de Administración” data de la época de la colonia en Gran Bretaña, cuando un grupo de personas con el fin de #monitorizar los resultados de su empresa empezaron a reunirse de manera periódica para abordar los temas que le concernían a la misma.
🛠 Sin embargo, fue en el siglo XIX durante la Revolución Industrial cuando los consejos de administración comenzaron a adquirir una estructura más formalizada. En sus primeras etapas, los consejos de administración estaban dominados por los principales #accionistas y #fundadores de las empresas. Estos consejos, en su mayoría, se centraban en la supervisión y la toma de decisiones estratégicas. A medida que las empresas se expandieron y se diversificaron, surgió la necesidad de contar con una mayor diversidad de habilidades y conocimientos en el consejo.
⚖ Otro punto de inflexión y que marcó un cambio en la estructura fue la entrada de diversas empresas a cotizar en #mercados de valores . Para evitar fraudes y especulaciones sin bases lógicas, estos organismos obligaron a las empresas inscritas en Bolsa a presentar información financiera y dar a conocer a sus #ejecutivos y #consejeros el estatus financiero de cada una de las empresas.
💣 Desde el siglo XX, sobre todo después de la Segunda Guerra Mundial, ha habido un movimiento para crear #reglas y estructuras de #dirección y #control, incluso de #planificación estratégica, que aminoren el impacto de los cambios y convulsiones en las empresas.
💻 Con la llegada del siglo XXI los consejos de administración han tenido que enfrentarse a nuevos desafíos, como el rápido avance de la #tecnología, la #globalización y la mayor demanda de #responsabilidadsocial y #sostenibilidad . Se espera que los consejos de administración sean proactivos en la identificación de riesgos y oportunidades, así como en la formulación de estrategias a largo plazo.
👉 ¿Estamos ante otro punto de inflexión en la evolución de los #consejos?, ¿son necesarios nuevos modelos más flexibles?, ¿cómo se puede optimizar la incorporación de nuevos perfiles?, ¿necesitan los consejos una mayor especialización?, …