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Gesti贸n de Riesgos: preguntas fundamentales

Una de las responsabilidades clave 馃挕 de un #consejodeadministraci贸n聽es la supervisi贸n de聽#riesgos聽鈿狅笍, por ello sus miembros deben revisar de forma peri贸dica qu茅 riesgos se deben discutir regularmente en el consejo y cu谩les se pueden delegar en un comit茅.

Una buena pr谩ctica ser铆a que el propio consejo identificase en una 1锔忊儯 primera fase , de forma centralizada, todos los riesgos a los que se podr铆a enfrentar la organizaci贸n, para en una 2锔忊儯 segunda etapa, asignar su gesti贸n a grupos de trabajo espec铆ficos, dentro o fuera del propio consejo.

El聽#CorporateGovernanceInstitute聽en una de sus publicaciones, detalla una serie de preguntas que consideramos muy relevantes para asegurar un adecuado enfoque en la prevenci贸n y gesti贸n del riesgo:

鈿狅笍 驴Qu茅聽#comit茅s聽del consejo supervisan la gobernanza de riesgos?
馃彈锔徛縀xiste una estructura de gobernanza de riesgos?
鈿 驴El comit茅 de auditor铆a presta suficiente atenci贸n a las amenazas cibern茅ticas?
馃搳驴C贸mo monitoriza la empresa las principales exposiciones de riesgo financiero a nivel empresarial?
馃懇馃徎鈥嶐煉悸縎e asigna un responsable a cada riesgo identificado?
馃棧锔徛縏odos los involucrados en la gesti贸n de riesgos se comunican y coordinan adecuadamente?
馃搯驴El consejo considera regularmente la estrategia y los riesgos en su ejecuci贸n?
鈩癸笍驴Se proporciona a los consejeros la informaci贸n necesaria para supervisar efectivamente el proceso de gesti贸n de riesgos?
馃摫驴C贸mo influye la tecnolog铆a en la gesti贸n de riesgos? En caso afirmativo, 驴Cu谩ndo fue evaluada por 煤ltima vez?
馃搱驴C贸mo supervisa el equipo de gesti贸n los riesgos financieros emergentes, y c贸mo de efectivos son los mecanismos que permiten anticiparnos al riesgo en si?

Desde聽CIBG – Consejo de Innovaci贸n y Buen Gobierno聽pensamos que estas preguntas deben servir de ayuda a que los consejeros, y en particular el
#comit茅聽de auditor铆a establezca un tono exigente con relaci贸n a la gesti贸n de riesgos, buscando ser lo m谩s transparentes posible. Igualmente importante, es que los聽#consejeros聽desarrollen relaciones s贸lidas 馃 con los聽#stakeholders聽internos y externos de la empresa que puedan tener un impacto directo en el perfil de riesgo de la organizaci贸n 馃搱.

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