En el capítulo «Cultura empresarial y el futuro del trabajo», Joaquina Garrido-Arroquia Noves afirma que el Consejo marca claramente el carácter de la empresa. Una compañía tiene que crear y mantener una cultura empresarial en la que la innovación, la flexibilidad y la experiencia de sus profesionales serán las claves del éxito. ??
Nuestra autora reflexiona sobre:
Lo que constituye una cultura empresarial positiva, ✅
Cómo afecta al rendimiento de los profesionales y ?
Cómo está cambiando el concepto y la organización del trabajo, donde se está produciendo una innovación acelerada, tratando de acompasar los cambios sociales y el fomento de la innovación y la comunicación, directamente desde el Consejo. ??
La pandemia, el denominado Futuro del Trabajo y el cambio al trabajo híbrido/remoto han aumentado la importancia, el énfasis y la inversión en cultura. Nuevas tecnologías, herramientas, espacios y procesos marcan el trabajo híbrido, y aparecen conceptos novedosos como la flexibilidad responsable, la evolución del «siempre conectado» a «omniconectado». En definitiva, un nuevo workplace que refleje la nueva organización.
El Consejo tiene un papel primordial en esta redefinición y en establecer los nuevos indicadores que permitan seguirla. ???
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