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Cultura empresarial y el futuro del trabajo

En el capítulo “Cultura empresarial y el futuro del trabajo”, Joaquina Garrido-Arroquia Noves afirma que el Consejo marca claramente el carácter de la empresa. Una compañía tiene que crear y mantener una cultura empresarial en la que la innovación, la flexibilidad y la experiencia de sus profesionales serán las claves del éxito. 👥💼

Nuestra autora reflexiona sobre:

Lo que constituye una cultura empresarial positiva, ✅
Cómo afecta al rendimiento de los profesionales y 📊
Cómo está cambiando el concepto y la organización del trabajo, donde se está produciendo una innovación acelerada, tratando de acompasar los cambios sociales y el fomento de la innovación y la comunicación, directamente desde el Consejo. 🔄🌐

La pandemia, el denominado Futuro del Trabajo y el cambio al trabajo híbrido/remoto han aumentado la importancia, el énfasis y la inversión en cultura. Nuevas tecnologías, herramientas, espacios y procesos marcan el trabajo híbrido, y aparecen conceptos novedosos como la flexibilidad responsable, la evolución del “siempre conectado” a “omniconectado”. En definitiva, un nuevo workplace que refleje la nueva organización.

El Consejo tiene un papel primordial en esta redefinición y en establecer los nuevos indicadores que permitan seguirla. 💼📈🏢

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