Desde CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno trabajamos en los 2 ámbitos: Innovación desde el Consejo, mediante la generación de propuestas novedosas para impulsar la innovación en la compañía e Innovación en la Gobernanza empresarial, buscando la manera de innovar en la forma de gestionar los Consejos y sus procesos, siempre respetando el marco regulador.
Hoy hablamos de….IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE ACELERAR LA INNOVACION A TRAVES DE ALIANZAS Y ADQUISICIONES (2)
Es el #Consejo el que con la visión más estratégica y la responsabilidad de guiar hacia el largo plazo, debe orientar el enfoque y las iniciativas para invertir recursos y esfuerzo.
La Innovación externa que se debe incorporar en línea con la estrategia de la compañía.
👉 ¿Cuáles son las alternativas más utilizadas?
1️⃣ Vehículos para invertir en startups y scales ups
▶ Corporate Venture (CVC) – Incubadoras y aceleradoras
▶ Venture builder
2️⃣ Ecosistemas
▶ Crear un ecosistema propio mediante alianzas
▶ Desarrollar un ecosistema con socios, expandiendo la oferta, ofreciendo una mejor experiencia de cliente
▶ Formar parte de un ecosistema
3️⃣ Creación de Plataforma de Open Innovation
4️⃣ Adquisiciones o alianzas
▶ Realizar adquisiciones o alianzas concretas
5️⃣ Hubs
▶ Presencia en Hubs tecnológicos globales y/o nacionales
▶ Crear un “innovation outpost” en compañías
▶ Formar parte de un hub sectorial, público o privado, tanto nacional como internacional
La combinación de varios modelos permite obtener sinergias entre ellos, acelerando aún más la innovación.
El Consejo, con perspectiva estratégica e identificando los cambios en el mercado, debe guiar en qué momento es más oportuno utilizar un vehículo u otro y asegurar que se asignan los recursos necesarios.