Desde el CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno resumimos las principales conclusiones de este informe de EY (publicado en junio 2022) que reflexiona sobre los pasos a dar por el propio Consejo para desplegar una estrategia ambiciosa de creación de valor a largo plazo basada en factores #ESG que permita a la empresa adelantarse a sus competidores, mejorar su rentabilidad y descubrir nuevas fuentes de valor.
El informe se edita tras la segunda edición de la Encuesta de Gobierno Corporativo y Valor a Largo Plazo en la que han
participado 200 altos directivos de las principales empresas europeas y entrevistas en profundidad con personalidades del
mundo de la empresa, del mundo académico y otros expertos.
A continuación, destacamos sus principales reflexiones.
🍃El modo en que las empresas y sus Consejos de Administración centran su atención en la temática ESG para
desarrollar resiliencia frente al riesgo e impulsar nuevas oportunidades de crecimiento.
La principal ventaja de incorporar factores ESG en la estrategia corporativa es poder crear nuevos productos y servicios
sostenibles para impulsar los ingresos y satisfacer las necesidades de los consumidores conscientes de ESG, a la vez que se
refuerza la resiliencia al riesgo.
📈 Para cumplir con su agenda ESG y a la vez gestionar la volatilidad e incertidumbre, el Consejo de Administración
debe tener claro en qué consiste su mandato de sostenibilidad
Consideran 2 retos: Cómo generar valor a largo plazo en un entorno macroeconómico volátil y complicado y Cómo
maximizar el valor a largo plazo cuando el papel del Consejo en materia ESG aún está evolucionando.
❗ Plantean tres prioridades para fortalecer el sistema de Gobierno Corporativo a fin de respaldar la toma de
decisiones estratégicas sobre ESG y el crecimiento sostenible a largo plazo
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🤝Modelo operativo, composición y capacidades del Consejo.
💰Remuneración: fomentar entre la cúpula directiva una cultura de rendición de cuentas sobre ESG y amplia aceptación
dentro de la organización del paradigma ESG.
⚪️ Fiabilidad y transparencia: informes eficaces para dar rumbo al negocio y reforzar el compromiso de los inversores.
Hace una reflexión sobre la Gobernanza de la Sostenibilidad, indicando con cierto detalle el rol que juegan los Órganos de
Gobierno y los Órganos de Dirección
Coincidimos con la conclusión de este Informe:
⚖️Un Gobierno Corporativo sólido y un papel protagonista del Consejo de Administración son fundamentales para ponerse al
frente de la transformación en ESG y lograr un cambio cultural y de mentalidad hacia la sostenibilidad.