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Los valores del CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno: hoy hablamos de TRANSPARENCIA

El Consejo de Innovación y Buen Gobierno (CIBG) declara cinco valores como estandarte de sus socios: generosidad, innovación, transparencia, asertividad y entusiasmo. Hoy queremos centrarnos en la transparencia.

La transparencia es un concepto difícil de delimitar, por su propia naturaleza. En el ámbito empresarial, se identifica con hacer disponible el acceso a la información necesaria para tomar decisiones debidamente informadas. Abramos nuestra perspectiva.

La transparencia se sustancia en la claridad, en asegurar mensajes comprensibles. Eso no quiere decir que tengan que ser necesariamente compartidos, pero si inequívocos en su contenido. La transparencia exige celo en su preparación.

La confianza requiere de transparencia. Sin transparencia no puede haber confianza. Pero la transparencia no siempre genera confianza. Esta es una dualidad compleja a la que se enfrentan las personas y las organizaciones. La transparencia implica enfrentar una explicación con una expectativa. Cuando la expectativa no coincide con la explicación, puede llevar a pensar que la explicación no es cierta.

Por tanto, la transparencia somete al que la practica a un juicio de honor. No hay duda de que ser transparente es ser valiente. Es asumir que puede haber incomprensión.

La transparencia exige, sobre todo, honestidad. Ante los cuestionamientos que se le hacen, ofrece la verdad, sin más tapujos que los que exige el decoro, del que luego hablaremos. La transparencia es un acto fácil de valorar en su ejecución, pues es la entrega de información. El riesgo es enjuiciar la honestidad cuando la información no es la esperada.

La transparencia debe ser prudente. Cuando es mera expresión de datos, se debe ser exhaustivo. Cuando hay juicios, con precisión. Hay que ser exagerado con la transparencia que enamora, pero ser cauto con la transparencia que reprende. Las explicaciones que ensalzan a las personas y sus actos deben ser aireadas a los cuatro vientos; los argumentos que implican juicios de valor deben ser transmitidos en su justa y necesaria medida, con decoro, como antes anunciábamos. Hay decisiones que pueden tener razones que duelen. Por tanto, requiere juicio y reflexión.

A veces se confunde transparencia con publicidad. Son dos términos relacionados, pero con sus propias reglas. No todo debe ser público, de general conocimiento. Existen límites a priori, basados en el honor y la privacidad. Así, la transparencia debe ser un juego ponderado. Igualmente, la transparencia tiene su tiempo. La transparencia debe permitir al que se le requiere que pueda tomar sus decisiones sin presiones externas, aunque luego tenga que explicarlas.

La transparencia, para que sea efectiva, supone abrir la puerta para poder ser preguntado y requerido. La transparencia refuerza la responsabilidad. Implica la disposición a ser evaluado.

La transparencia nos une con el propósito. Permite validar si las acciones, una vez explicadas, son coherentes con los fines perseguidos. Por tanto, la transparencia refuerza la cadena que une lo más íntimo y central de una organización con sus actos, al igual que une a la persona con sus valores.

Como valor organizacional, un líder transparente acepta crear una gobernanza y un modelo de gestión que limita su poder ejecutivo. La transparencia es la base para asentar un liderazgo de polos múltiples (gracias por el concepto, JOSE-MARTIN CASTRO ACEBES). Un liderazgo personal es bueno, pero si se superponen muchos otros desarrollando comportamientos justos, coherentes y empáticos, la capacidad de influencia se verá muy amplificada.

La transparencia exige también al que la recibe. Exige empatía, pues lo que se pide son los datos que sustentan un proceso y comprender las razones que han llevado hasta ahí. Implica que el objetivo es conocer los motivos. Por ello, es necesario desprenderse del yo y poner al otro. La transparencia no enjuicia, simplemente recibe. El juicio es posterior.

Si hablamos de personas es donde la transparencia adquiere todo su esplendor, pues implica fuerzas muy profundas. Implica coherencia, de forma que los valores predominan sobre la imagen propia. No hay agenda oculta, lo que facilita la adaptación al cambio y la mejora continua, pues el bien común está situado por encima.

Así, la transparencia tiene una conexión muy íntima con el liderazgo. Es el polo opuesto a la manipulación. Busca puntos de encuentro, avanzar e ilusionar. Mira el futuro con más intensidad que el pasado. Impulsa la construcción de catedrales, aunque esté continuamente colocando piedras. Pero también, recordemos, ninguna catedral se ha hecho con un solo maestro.

Patxi Barceló – Presidente del CIBG

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Tendencias en ética empresarial y buen gobierno

Hoy hablamos de #ia , #etica empresarial y #gobiernocorporativo corporativo

En los últimos tiempos la ética ha adquirido un gran protagonismo en el mundo empresarial, convirtiéndose en un pilar estratégico dada su asociación con la imagen y reputación de las empresas.

⬆ La #inteligenciaartificial está transformando la forma en que vivimos, producimos y trabajamos. Nos permite generar eficiencias e impulsar la producción económica, la evolución de modelos de negocio, pero también plantea desafíos éticos y legales.

✅ Una inteligencia artificial ética pretende evitar impactos o externalidades negativas derivadas de su uso. La #tecnología es éticamente neutra, pero no así el uso que de ella se haga.

✅ Estas consecuencias negativas ocurren porque el sistema de #ia aprende de datos masivos que pueden contener sesgos.

✅ Cada empresa debe reflexionar sobre sus normas éticas, seleccionando los principios de #IAética desde el diseño, los más adecuados para el sector en que operan; estimando el daño asociado a una mala aplicación del sistema; promoviendo la formación y concienciación de sus empleados; definiendo un modelo de gobernanza. Todo ello ayudará a detectar y mitigar los posibles riesgos asociados.

Son muchas las instituciones que han expresado su preocupación global sobre el impacto social, y ético de la IA en su objetivo de mejorar la productividad y crecimiento económico. Entre las más destacables:

👌 La AI Act de la Unión Europea busca establecer un estándar global de regulación y supervisión para determinar cómo la IA debe impactar nuestras vidas de manera positiva y ética.

👌 El 24 de noviembre de 2021, la Conferencia General de la UNESCO adoptó la Recomendación sobre la ética de la inteligencia artificial en su 41ª reunión.

👌 En 2017, @The Future of Life Institute, definió los Principios de Asilomar11 para garantizar que las tecnologías más poderosas del mañana sean beneficiosas para la humanidad.

En definitiva, el uso ético de la IA debe centrarse en el ser humano al 💯 %, exigiendo que los sistemas inteligentes no solo sean explicativos, seguros y robustos, pero que, además, eviten la discriminación y protejan la privacidad de los individuos.

Como no puede ser de otro modo, estos desafíos son objeto de consideración y reflexión por parte del Consejo. Para ello, los miembros del consejo deben contar con conocimientos en IA e IA generativa para identificar los desafíos y ventajas que aporta al negocio. Velando en todo momento por promover el uso ético de la IA.

#inteligenciaartificial#IAetica#buengobierno

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Nueva sesión de Los Jueves del Consejo

La semana pasada en Los Jueves del Consejo del CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno hemos tenido el placer de contar con Alfonso Jiménez, PhD Partner de Exec Avenue

👉 En esta sesión Alfonso Jiménez, PhD nos ha presentado el estudio “SENIOR ADVISOR SACANDO PARTIDO A LA EXPERIENCIA”. Un Estudio Europeo elaborado por Exec Avenue en el que CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno ha colaborado.

👉 Este el primer estudio que se realiza con dimensión europea sobre este rol no-directivo que, junto con las posiciones de miembros de consejos de administración y consejos asesores, cobrarán una importancia relevante en los próximos años.
✅Talento experto para acompañar la toma de decisiones.
✅Modelos flexibles a distintas dimensiones y situaciones empresariales.
✅Oportunidad como segunda carrera para directivos.

Os dejamos el link al estudio aquí👇
https://lnkd.in/dnpZ2ja8

Muchas gracias Alfonso Jiménez, PhD por compartir con nosotros vuestras conclusiones y sobre todo por tu generosidad y dedicación de tu tiempo en el CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno

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POST DESAYUNO BARNA

Despegamos con los “DESAYUNOS CIBG en BARCELONA”

🙌 Arrancamos el año con los desayunos CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno en #Barcelona, un punto de encuentro mensual de los socios  y de amigos en esta ciudad, con los que compartimos intereses profesionales. Después de varios cafés, podemos decir con orgullo que…. despegamos!

📢 Haciéndome eco de las palabras de nuestra compañera Elena Tapia Jareño, “CIBG es una asociación colaborativa y participativa, una red robusta que se va retroalimentando para ofrecer las mejores soluciones de asesoramiento integral y a medida como #consejeros en empresas comprometidas con el #buengobierno, que aspiran a alcanzar un futuro rentable y #sostenible“.

🔎 En estos primeros cafés nos ocupan tres temas:

1- Conocernos más.  Si algo bueno nos dejó la pandemia, es la capacidad de disfrutar aún más el vernos y hablar cara a cara, reforzando el networking del bueno, el que comienza con un abrazo.

2- Intercambiar experiencias  e ideas para hacer de CIBG un espacio de colaboración entre socios y amigos de profesión. Comentamos las últimas novedades y temas que se mueven en la comisiones y en los grupos de trabajo, damos nuestra opinión y debatimos.

3- CIBG en Barcelona. Queremos tener presencia  y hacernos visibles aquí. Influir sobre la buena gobernanza y la #innovación en los consejos como elemento de progreso y sostenibilidad. Hemos decidido que la mejor forma es trabajar con el importante ecosistema empresarial existente, organizando encuentros conjuntos que nos permitan desarrollar la misión que nos hemos propuesto.

☕ Desayunos CIBG en Barcelona Julieta Acuña Alvarez-Uría Carmina Aguiar Carlos Esteban Montse Fabrega Jonas de Miguel Gómez Luis Lopezbarrena Murillo Maria Angeles Ramirez Ana Baranda

¿Te apuntas? 👍