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Aprendizaje activo: en el haber de los Consejeros

Desde el CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno compartimos hoy en este post una mirada hacia el desarrollo del #capitalhumano.

🔍 De acuerdo con informes publicados en los últimos meses por World Economic Forum, tales como “Global Competitiveness Report” o “The future of jobs”, la adecuación y desarrollo del capital humano es fundamental para garantizar una adecuada transformación de la economía en los próximos años.

📈 Para la generación de estas transformaciones ha de ponerse foco en el desarrollo de #softskills como el pensamiento crítico e innovador, el aprendizaje activo, la creatividad, la capacidad resolutiva o el liderazgo, no sólo desde etapas educativas tempranas sino también dentro del mundo empresarial y así hacer posible carreras profesionales más fructíferas.

👉 En los siguientes párrafos de este post vamos a poner énfasis en el #aprendizajeactivo bajo la óptica de los consejos. Cuando se habla de esta habilidad, uno se refiere a la práctica que posibilita la transición de simples “receptores pasivos de información a participantes activos que exploran, analizan y aplican el conocimiento de manera más profunda”.

📚 Los Principios 13 y 15 incluidos en el Código de Buen Gobierno en vigor, publicado por la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores) recogen:

✔ Principio 13: Los consejeros dedicarán el tiempo suficiente para el eficaz desarrollo de sus funciones y para conocer el negocio de la sociedad y las reglas de gobierno que la rigen, participando en los programas de orientación y actualización que organice la sociedad.

✔ Principio 15: Los consejeros contarán con información suficiente y adecuada para el ejercicio de sus funciones y tendrán derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso.

Los cuales, dadas las condiciones inherentes a este grupo de personas, se refuerzan con la puesta en práctica de esta capacidad a través de acciones bien de reciclaje (#reskilling)  o bien  de mejora (#upskilling).

Y ello, porque no sólo se ha de hacer frente a los nuevos desafíos o retos estratégicos planteados tanto por cuestiones #ESG como por las nuevas tecnologías (véase el caso de la #InteligenciaArtificial), sino también para extraer todo su potencial, lo cual se hace posible apoyándose en una adecuada gestión del talento a través de un modelo de formación permanente (life-long learning) que incluya también a los miembros del #Consejo. Éstos se convierten, sin duda alguna, en los habilitadores indispensables para asegurar que el crecimiento y la transformación del tejido empresarial en clave digital y verde se hagan alcanzables y exitosos.

👉 ¿Cómo crees que los Consejeros pueden contribuir a estar permanentemente actualizados en los temas más relevantes para sus organizaciones?

#gobiernocorporativo#innovación#consejos

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