⁉️ ¿Qué papel juegan los Consejos de Administración ante la irrupción imparable de la hashtagIAgenerativa?
💬 Para reflexionar sobre el momento que vive la IA y analizar casos de uso en diferentes sectores, nos reunimos en el Club Cámara Madrid un grupo de socios de CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno con Integra Tecnología.
🙌 Gracias a nuestro socio Ignacio Solanilla Garín, consejero de Integra, y a Gabriel García Rubio, director de Innovación, por compartir su experiencia y conocimientos en una excelente jornada, en la que vimos cómo están integrando la IA generativa en proyectos con clientes en diferentes sectores y en sus propios procesos dentro de compañía.
🎯 La IA generativa no es futuro, es una decisión de gobernanza estratégica hoy. Llevamos meses escuchando titulares y promesas de todos los beneficios que podemos tener dentro de las compañías, pero lo que debería estar ocurriendo es más profundo: la IA tiene que entrar en la sala del Consejo y hacerlo para quedarse. No como una moda tecnológica, sino como una palanca para redefinir visión, propósito y forma de trabajar.
👉 Datos reveladores:
💡 El 98% de las empresas sigue en fase de exploración.
💡 Solo el 5% obtiene retorno real.
💡 El 95% de los directivos no confía aún en sus capacidades para liderar proyectos de IA.
Por tanto, el reto no es técnico, es cultural, es organizativo y sobre todo, lo es de liderazgo.
💬 Durante el debate surgieron varias ideas y, sobre todo, una gran reflexión: “La IA no sirve de nada si no cambia cómo trabajamos.” El gran problema que existen en las organizaciones es que faltan datos o estos no son fiables. Y eso ya revela que el verdadero reto no es el déficit tecnológico, sino la falta de orden, criterio y estructura en la organización.
👉 Tres claves que se deberían tener en cuenta en los hashtagConsejos:
1️⃣ La IA se ha comodotizado: el diferencial ya no es usarla, es cómo la integras para competir.
2️⃣ Se avanza en la capa de inteligencia autónoma, agentes que decidirán en nombre de nuestros procesos. El futuro: multiagentes operando en un ecosistema gobernado por personas.
3️⃣ No basta con investigar: hay que comprender, aplicar y anticipar su impacto real. Sin comprensión estratégica no hay despliegue.
⁉️ ¿Cuánto tiempo dedicamos a crear a comunicar y a pensar? Con IA la ecuación debe cambiar, menos analizar y más pensar y comunicar.
✅ La IA generativa no es un proyecto, es una transformación de negocio, de modelo y de propósito. Esa conversación transformadora debe empezar en el Consejo.
✅ No es IA sí o no. Es IA para qué, cómo y con qué visión.
🙌 Gracias a Integra Tecnología y a CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno por organizar estas interesantes y productivas jornadas para compartir y reflexionar juntos.