🔗 Los desayunos CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno, son un espacio para la reflexión sobre los grandes cambios que marcan la agenda empresarial. Estos tiempos de transformación, impulsados por avances tecnológicos, geopolítica cambiante y una evolución profunda en la mentalidad de los empresarios y en la cultura de las empresas, nos obligan a reflexionar sobre cómo las compañías deben adaptarse a un mundo en constante y acelerado cambio.
✅ La hashtag#flexibilidad se ha convertido en un pilar esencial en la organización laboral, especialmente en la vuelta al trabajo tras la pandemia. La combinación de trabajo remoto y presencial está redefiniendo, quizás revolucionando, la forma de gestionar el hashtag#talento, promoviendo la confianza y la estabilidad, pero también exigiendo una nueva mentalidad de los empresarios y los empleados y, en definitiva, una profunda adaptación cultural.
🔍 Durante la sesión profundizamos en los siguientes puntos clave:
🔹 Tiempos de cambio: Vivimos en tiempos de cambio acelerado, donde la hashtag#inteligenciaartificial, la hashtag#ciberseguridady la hashtag#transformacióndigital están alterando profundamente nuestras industrias. Las empresas deben ser ágiles para no solo aprovechar las oportunidades, sino también gestionar los riesgos que surgen de estos cambios. En el ámbito laboral, los valores de los empleados están evolucionando. Lo que antes era una rareza, como el trabajo remoto, ahora se ha convertido en una necesidad para atraer y fidelizar talento.
🔹 La hashtag#geopolítica como factor clave: Europa se ve forzada a adaptarse a los movimientos globales de países como EEUU y China. Este contexto influye profundamente en las decisiones de los hashtag#ConsejosdeAdministración y de los hashtag#CEO, que necesitan datos y contexto externo más que nunca para tomar decisiones y definir hashtag#estrategias que impacten a corto, medio y largo plazo. La capacidad de adaptarse a entornos volátiles e inciertos debe convertirse en una habilidad esencial.
🔹 hashtag#Empresasfamiliares: Existe una visión única que pone énfasis en el hashtag#legado y en cómo gestionarlo a lo largo de las generaciones. La separación de roles entre el Presidente y el CEO es clave para asegurar la correcta evolución del negocio y la continuidad de la visión familiar. La separación entre propiedad, administración y gestión es esencial para sincronizar tradición e hashtag#innovación.
🔹 El valor de la agilidad: Aunque las estrategias a largo plazo siguen siendo fundamentales para las empresas, la capacidad de adaptación ante nuevos hashtag#riesgos y hashtag#oportunidades es igualmente crucial. Las empresas deben aprender a ajustarse a la realidad del entorno y tener la habilidad de reaccionar rápidamente ante los cambios, sin perder de vista el rumbo marcado en los planes estratégicos.
👏 Gracias a los socios invitados:Javier Cortijo Moreno, Fernando Sánchez González, Elena Tapia Jareño, Werner Zippold, José María de la Torre, Belén Olaguíbel López-Bosch, Pilar CUTANDA GONZALEZ y Javier Vergara.